株式会社トップシステムプロダクツ採用情報

Case Study

金属加工業様への導入事例

三和精鋼株式会社

企業名
三和精鋼株式会社
所在地
秋田県にかほ市芹田六坊15
TEL.0184-38-3811 / FAX.0184-38-2254
業種
金属加工業
切断加工、フライス加工、研磨加工。お客様のご要望に合わせて、4面フライス、6面フライス、研磨、表面処理、一部部品加工
導入システム
生産管理システムSpeedy Neo、生産スケジューラーEasyPlannerNeo、視える化システム
生産スケジューラーが営業部と生産現場の橋渡しに

三和精鋼株式会社様は2020年からトップシステムプロダクツの視える化システムをお使いいただいています。鉄、アルミ、ステンレス等の加工素材を切断、6F加工と部品加工を短納期で様々な製造企業へ供給している企業様です。月生産件数1万6千から2万件を短納期(1週間以内)でこなすなかで、日々の受注残管理を生産管理システムSpeedyNeoと視える化システムで行っています。

インタビュー: 工藤様、佐藤様

Interview

インタビュー

Q.視える化システム導入前の課題はどんなことがありましたか?

工藤様

受注残がどれだけあるかが現場側で把握出来ないことがありました。営業側は、パソコンで調べれば、どれだけ受注が溜まっているかを調べることができますが、現場はパソコンを持たないので一切わからない状態でした。作業者は、自分が今日どれだけ作業しなければ行けないかを意識していない状態だったと思います。

工藤様

Q.導入前の管理体制はどのようなものでしたか?

佐藤様

視える化導入前の管理体制は、受注が入ったら指示書をだして、各部署長が、作業する指示書を現場のホワイトボードに貼って、各作業者へ振り分けていましたから、全体を把握しながらの指示は難しかったと思います。

佐藤様

Q.視える化システムの運用を行ってみていかがでしたか?

工藤様

うちの業務に即した表示画面にカスタマイズしてもらいまして、すごくわかりやすいと思います。10日先の出荷予定、加工進捗をリアルタイムに事務所や工場の大型ディスプレイに表示します。さらに営業部のパソコンでも視える化表示し、受注残件数をみながら、空きがどこにあるかを見ることができ、お客様と納期交渉できるようにしています。作業者も発送品がどれくらい残っているかがわかるようになって、「明日は、これだけ件数あるから、これとこれは今日のうちにやっておこう」と、予測しながら動けるようになりました。

現場に設置した大型ディスプレイ(材質・サイズごとの受注残数と出荷数を表示)
現場に設置した大型ディスプレイ(材質・サイズごとの受注残数と出荷数を表示)

Q.生産スケジューラーの必要性はどういったことで感じましたか?

工藤様

視える化システムの効果で、工場の空きは把握できるようになったのですが、営業と現場側の連携が取れていないところを生産スケジューラーを介すことでうまく橋渡しできるようにしたいです。営業側は「お客様の納期に合わせたい」「受注をどんどん入れたい」、現場側は「サイズによっては機械が空かない」「飛び込みを予測して予兆を取った納期を営業側へ伝える」。このバランスを取るため、生産スケジューラーで「いつ空いているか」「確実な納期はいつか」を具体的に見えるようにしたいと思っています。

Q.トップシステムプロダクツの対応はいかがでしょうか?

工藤様

生産管理システムSpeedyNeoと視える化システムは、いろんな製造業種で使っているだけあって、すごく鍛えられたシステムだなと思います。こんな機能がほしいなと思ったものが既に搭載されていますし、安心して使える生産管理システムだと思います。こちらの問い合わせにも他の事例や、アドバイスを含めた提案もしてくれますから大変たすかります。

生産スケジューラーの操作説明会
生産スケジューラーの操作説明会

次回は、実際に生産スケジューラーを運用してどのような効果があったかを取材させていただきたいと思います。引き続きよろしくお願いいたします。

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