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TOP SYSTEM PRODUCTS

SURFACE TREATMENT

表面処理の生産管理

事務所とラインの
「いま」を、近くする。

短納期の依頼が重なるときも、確認のために現場を何度も往復しないために。指示と実績をつなぎ、事務所と製造ラインで状況を共有する仕組みを考えます。

業務の流れを見る ↓
柳沼精工株式会社の公開事例より
柳沼精工株式会社の公開事例より出典 ↗

01 / YOUR DAILY CHALLENGES

こんな場面、
ありませんか。

毎日の小さな確認や転記が、
仕事を見直すヒントになります。

01

紙・Excelの転記が多い

担当者ごとに分かれた受注や作業の情報を整理したい。

02

進捗を確認するために現場へ行く

各ラインでどこまで進んでいるか、事務所でも確認したい。

03

短納期の仕事を調整しにくい

仕事量と実績を見ながら、その日の対応を考えたい。

02 / CONNECT THE WORK

仕事をつなぐと、
見えることが増えていく。

表面処理の業務フロー例

  1. 01

    受注

    依頼内容と納期を整理

  2. 02

    作業指示

    現場に必要な情報を共有

  3. 03

    ライン作業

    作業の進み具合を記録

  4. 04

    進捗確認

    現場と事務所で確認

  5. 05

    出荷

    受注情報とつなげる

この流れは構成案です。工程や入力方法、機能の適用範囲は、実際の業務と要件に応じて確認します。

03 / FROM THE FACTORY

実際の現場では、
どう取り組んだ?

近い課題を持つ企業の取り組みを、
公式の導入事例で確認できます。

導入当時の事例です。従来製品を含み、現在のSpeedy・Kaiの導入例や標準機能を保証するものではありません。

04 / RELATED FUNCTIONS

業務に合わせて、
機能を確かめる。

現行の製品紹介で、
詳しい機能をご覧いただけます。

BEFORE WE TALK

話す入口は、
いつもの仕事から。

全部まとまっていなくても構いません。
こんな点から、自社の運用を振り返れます。

  • ?ラインごとに管理方法は異なりますか?
  • ?今使っている帳票で、残したい情報は何ですか?
  • ?現場への確認は、どのタイミングで発生しますか?

LET’S TALK ABOUT YOUR FACTORY.

うちのやり方にも、
合うだろうか。

その疑問から、お話ししませんか。
今使っている帳票や、いつもの仕事の流れを入口に。

自社の業務を相談する ↗

お問い合わせページを開きます。